“巡察與業(yè)務(wù)檢查不同，突出政治性、綜合性、紀(jì)律性……”近日，伴隨著勞動(dòng)競(jìng)賽戰(zhàn)鼓聲聲，中鐵十四局房橋公司一場(chǎng)兼具理論與實(shí)操的巡察實(shí)務(wù)培訓(xùn)，正式拉開了2025年常規(guī)巡察“查問題、補(bǔ)短板、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、保攻堅(jiān)”序幕。

“三級(jí)公司巡察如何與工程公司建設(shè)、項(xiàng)目精細(xì)化管理相契合，如何發(fā)揮集中監(jiān)督效能”一直是該公司黨委努力鉆研的方向。巡察工作啟動(dòng)前，該公司黨委、巡察部門與總部部門反復(fù)溝通對(duì)接，深入調(diào)研了解不同生產(chǎn)單位管理需求，積極學(xué)習(xí)借鑒股份、集團(tuán)“巡審聯(lián)動(dòng)”“交叉巡察”等優(yōu)秀做法，契合實(shí)際出臺(tái)巡察實(shí)施方案，成立四個(gè)巡察組，集中對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行常規(guī)巡察。巡察聯(lián)動(dòng)上，實(shí)施“紀(jì)巡審”聯(lián)動(dòng)，對(duì)納入年度審計(jì)計(jì)劃單位，同步進(jìn)駐開展常規(guī)巡察，最大限度提升專責(zé)監(jiān)督穿透力；巡察重點(diǎn)上，提前梳理“三重一大”、成本管理、設(shè)備物資管理等七個(gè)方面106項(xiàng)重點(diǎn)問題，對(duì)應(yīng)明確檢查方向，有的放矢、高效高質(zhì)查問題、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)；巡察交流上，抽調(diào)不同產(chǎn)業(yè)板塊業(yè)務(wù)人員參與巡察，管理思路、工作模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)深度互鑒，將巡察互學(xué)互鑒優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

“要把巡察作為保障改革深化提升行動(dòng)落深落實(shí)的有力抓手”常規(guī)巡察啟動(dòng)會(huì)上，該公司黨委書記強(qiáng)調(diào)。該公司將股份、集團(tuán)、公司三級(jí)改革新要求、新政策落實(shí)情況作為巡察重點(diǎn)內(nèi)容，圍繞“七個(gè)聚焦”——聚焦高質(zhì)量發(fā)展、業(yè)務(wù)體系建設(shè)、精細(xì)化管理、項(xiàng)目創(chuàng)效、全面從嚴(yán)治黨、整改責(zé)任落實(shí)、干部職工精神狀態(tài)，穿透業(yè)務(wù)鏈條“綜合體檢”，為公司謀篇布局“十五五”提供依據(jù)。

針對(duì)三級(jí)公司業(yè)務(wù)人員巡察監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，運(yùn)用監(jiān)督視角發(fā)現(xiàn)問題能力相對(duì)薄弱問題，該公司黨委組織常規(guī)巡察專題實(shí)務(wù)培訓(xùn)，黨委巡察辦公室從巡察工作目的、程序、重點(diǎn)，運(yùn)用實(shí)際案例分析，向巡察人員詳細(xì)交底如何透過業(yè)務(wù)問題做到“四看”——看政治、看管理、看作風(fēng)、看根源。安排集團(tuán)公司抽調(diào)巡察人員做實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，引領(lǐng)巡察人員跳出業(yè)務(wù)框架，初步熟悉巡察工作思維、方式。

目前，該公司黨委已全面啟動(dòng)常規(guī)巡察，預(yù)計(jì)2025年四季度集中巡察15個(gè)生產(chǎn)單位，2026年上半年完成黨委一屆任期內(nèi)常規(guī)巡察全覆蓋。