布局趨向板塊化，經(jīng)營向“上游”挺進。近年來，中鐵十七局二公司緊盯緊跟國家戰(zhàn)略步伐，圍繞股份公司、中鐵十七局經(jīng)營戰(zhàn)略，堅持以“礦山+海外+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”三大核心板塊，著力提升核心競爭力和自主經(jīng)營能力。該公司不僅多次進入股份公司三級公司20強，新簽合同額、施工產(chǎn)值居中鐵十七局首位，還逆勢突圍承攬項目200億元，將經(jīng)營“觸角”向?qū)I(yè)化、精細化延伸。

公司礦業(yè)品牌亮相鞍鋼首屆供應鏈生態(tài)大會（田玉良 攝）

中國鐵建2025年工作會暨三屆五次職代會明確，要全力搶抓政策機遇，增強自主經(jīng)營能力，深化投資業(yè)務轉(zhuǎn)型，堅定海外發(fā)展信心，樹牢高質(zhì)量經(jīng)營理念，堅決揚起經(jīng)營“龍頭”。“我們以高質(zhì)量經(jīng)營為指引，充分發(fā)揮礦山特級資質(zhì)優(yōu)勢，在海外以阿爾及利亞、幾內(nèi)亞、埃塞俄比亞為戰(zhàn)略布局，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打。”該公司黨委書記、執(zhí)行董事洪鋒介紹。

去年以來，該公司聚焦紫金礦業(yè)、中國黃金、西部礦業(yè)、鞍鋼集團、本鋼集團等大型礦產(chǎn)資源企業(yè)，加強溝通對接，深化務實合作，擴大承攬占比，突顯專精領域競爭優(yōu)勢，致力于提升品牌核心競爭力。公司成功亮相鞍鋼礦業(yè)品牌推介大會，召開礦山經(jīng)營觀摩會，承建國內(nèi)最大的單體鐵礦山遼寧西鞍山鐵礦項目克服了深層特大礦山豎井系統(tǒng)多水平開拓綜合施工難題，創(chuàng)造全線單月進尺最快紀錄，并率先掘進到底。做優(yōu)做強“中鐵十七局礦業(yè)”品牌，礦山項目承攬數(shù)量、質(zhì)量穩(wěn)步提升，企業(yè)核心競爭力、綜合實力、品牌影響力顯著增強。

礦山經(jīng)營觀摩會（田玉良 攝）

逐步向好的局面，源自市場經(jīng)營從“放風箏”向“扎標槍”轉(zhuǎn)變，該公司把管理資源和精力集中到“關鍵少數(shù)”市場上來，形成集群化管理、規(guī)模化發(fā)展的“陣地戰(zhàn)”。他們從公司內(nèi)部選拔“攬活”英才到在建項目駐點，加大與地方政府單位的溝通力度；強化經(jīng)營要素配置，重點加大海外、礦山預算編制、合同談判、風險防控等專業(yè)人員的培養(yǎng)力度，引導員工考取礦山、房建、市政、水利等板塊的建造師，并配套取得相應業(yè)績，為經(jīng)營工作提供基礎支撐。

簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議（田玉良 攝）

“進入海外市場十幾年，我們致力于加強板塊聯(lián)動，積極承攬節(jié)能環(huán)保、礦山開采等新興業(yè)務。”洪鋒表示。該公司秉持“一國一策、因地制宜，穩(wěn)扎穩(wěn)打、深耕屬地，創(chuàng)譽創(chuàng)效、實干為先，群策群力、內(nèi)外聯(lián)動”四項原則，提前制定好進入策略、市場策略和履約策略，緊盯重大項目確保中標份額比重，推動海外發(fā)展做強做優(yōu)做大。同時，配齊配強海外經(jīng)營骨干及駐外代表，加強對專業(yè)型、復合型人才的培養(yǎng)，為國內(nèi)外聯(lián)動經(jīng)營提供了有力支撐。

市場大門被打開，任務接踵而來。2024年至今，公司承攬任務總額突破兩百億元，海外、礦山占據(jù)半壁江山，經(jīng)營承攬量質(zhì)齊升。